HOT ! ５増収増益戦略　一倉定の社長学シリーズ（新装版） 91inwaVAD4L.jpg

91inwaVAD4L.jpg。62c745cb-66ef-4f22-9cab-。公式》[秘蔵映像] 社長の教祖と呼ばれた男”一倉定”の伝説の公演。「増収増益戦略」一倉 定定価：14,300円（税込）#一倉定 #一倉_定 #本 #社会／経営●社長がやるべき利益獲得の極意 社長が熟知すべき「自らの事業の正しい採算のとり方」「利益増大 の急所」を業態別にわかりやすく指導。Official: [Ichikura Sada's President's Study] Reshaping our。 「全部門・全商品別の正しい採算のとり方」「本当の収益性を判定 する方法」「わが社の増収増益に打つべき具体策」などを、独特の 〝増分計算〟の手法やトータルコスティングの手法によって、見事に 明示する。〜ビジネスに活かす〜7つの習慣　ビジネス教材セット　DVD付き(未開封)。 【まえがき】 事業経営に数字は絶対不可欠なものであることは論をまたない。ジム・クレイマーの株式投資大作戦 　全米no.1投資指南役。 しかし、企業会計原則にもとづく伝統的な会計学は、過去の数字を扱った ものにしかすぎず、しかもそれは企業外の人びと?税務署、銀行、株主?の ためにつくられたものであって、企業自体に奉仕するためにつくられたも のではないのである。【しゅら】2024年度 スタディング中小企業診断士 講座テキスト。 ただ一つ、企業自体のためと思われる原価計算は、事業の実態を全く知 らない観念論者のつくりあげたものであって、真実の姿とは似ても似つか ない数字をつくりあげるという危険極まりないものである。憲法九条・侵略戦争 東京裁判　【絶版本】。 それにもかかわらず、深く広く企業に浸透して、大きな害毒を流し続け ているのである。Mr.X ジェイエイブラハム。われわれは、まず企業の兇器ともいうべき原価計算を捨 てなければならない。しょ。そして、真に自らの事業経営に必要な数字を、自ら の必要性に応じて使ってゆかなければならない。30年売れて儲かるロングセラーを意図してつくる仕組み（皮革装丁版）。 それは、過去の原価に焦点を合わせたものではなく、将来の収益に焦点 を合わせたものであって、企業の増収・増益のための戦略的決定に対して 正しい判定ができるものでなくてはならないのである。ニッキン資料年報 2013年版。それと同時に、素 朴で分り易く、使い易いものでなくては、実戦には適さないのである。提高财商5册套装 富爸爸穷爸爸 特价优惠 中国語未開封。 本書は、以上のような企業の要請を満たすために書かれたものである。『エイブラハム・ マーケティング・バイブル』 全3巻セット。 とはいえ、企業活動は複雑な要因がからみ合っているだけに、数字の意味 を正しく読みとることは必ずしも易しくない。中村天風「いつまでも若々しく生きる」。そのために極力実例などで 理解してもらうことを試みたが、筆者自身の能力的な限界から、説明不十 分なところも多いことと思われる。相場に生きる わが北浜風雲録。この点については、ご海容を願うこと とし、本書が賢明な読者自身の研究の一助にもなれば幸甚の至りである。100億マニュアル 梅澤博幸 西野博道著。